Analiza SWOT biura podróży „Anntravel” – przykład

Przygotowujesz analizę SWOT biura podróży? W tym artykule zamieszono kompletny przykład analizy SWOT, włączając w to opis badanego przedsiębiorstwa, wycenę czynników, wykrycie zależności, ocenę dla każdego z wariantów strategii i opis strategii dalszego postępowania. Przeczytaj analizę SWOT przygotowaną dla biura podróży „Anntravel”. Analiza taka nie jest jedynie tabelą podzieloną na cztery części, w których wpisano często przypadkowe czynniki. Jest to natomiast narzędzie, dzięki któremu możesz wybrać strategię dla swojej firmy, opierając to na jej realnych mocnych i słabych stronach oraz szansach i zagrożeniach obecnych w jej otoczeniu.

UWAGA! Analiza SWOT, którą teraz czytasz różni się od analizy SWOT TOWS biura podróży „Anntravel” (inny artykuł) jedynie metodą wykonania. Miało to wpływ na kształt rozdziału 4 „Ocena pozycji strategicznej”.

Kompletny tekst: Analiza SWOT biura podróży „Anntravel”

Okładka

Analiza SWOT biura podróży "Anntravel" - przykład

Spis treści

Spis treści


Wprowadzenie
1. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa
2. Misja i cele firmy
   2.1. Misja firmy
   2.2. Cele firmy
   2.3. Strategia firmy
3. Identyfikacja i opis czynników
   3.1. Lista czynników
   3.2. Ocena
   3.3. Mocne strony
   3.4. Słabe strony
   3.5. Szanse
   3.6. Zagrożenia
4. Ocena pozycji strategicznej
5. Wnioski i wybór strategii
Spis tabel

Wprowadzenie

Wprowadzenie


Niniejsza analiza SWOT powstała ze względu na konieczność modyfikacji strategii rozwoju dla biura podróży „Anntravel”, działającego na rynku polskim od pięciu lat. Zastosowana koncepcja badań polegała na określeniu misji i celów firmy, a następnie wyznaczeniu dla niej strategii dalszego postępowania w oparciu o analizę SWOT. Analizie poddano bieżącą sytuację firmy oraz prognozę dotyczącą przyszłości.

Biuro działa na rynku jako organizator imprez turystycznych, ograniczając się do terytorium Polski. W ostatnim czasie obserwujemy jednak spadek zainteresowania sprzedawanymi przez nas usługami na rzecz wyjazdów zagranicznych. Chcemy poddać analizie mocne i słabe strony naszej firmy oraz szanse i zagrożenia występujące w jej otoczeniu, aby w ten sposób wskazać kierunek strategiczny, w którym należy się rozwijać, aby to było opłacalne.

W analizie jako punkt odniesienia przyjęto hipotetyczne, idealne przedsiębiorstwo, do którego przeprowadzono analizę porównawczą, wskazując silne i słabe strony prowadzonej działalności oraz określając szanse i zagrożenia pojawiające się w branży. Wyniki wykonanej analizy SWOT zastaną użyte w biznesplanie firmy, który napiszemy w celu uzyskania dofinansowania na rozwój działalności oraz w planie marketingowym, którego realizacja pozwoli nam osiągnąć zakładaną sprzedaż. Jednak przede wszystkim analiza umożliwi właścicielowi podjęcie decyzji strategicznych odnośnie przyszłości przedsiębiorstwa.

To jest fragment tekstu. Dostęp do całości możesz uzyskać na stronie przyklady.jaknapisac.com.

Zobacz cały przykład

Komentarze