Zapoznaj się z kompletnym przykładem analizy SWOT TOWS firmy szkoleniowej “Arka Skills”, zawierającym opis przedsiębiorstwa, analizę konkurencji i rynków strategicznych, wycenę czynników, wykrycie zależności, ocenę dla każdego z wariantów strategii i opis strategii dalszego postępowania. Jak wygląda proces powstawania analizy SWOT TOWS i struktura dokumentu, możesz sprawdzić w artykule Analiza strategiczna SWOT/TOWS krok po kroku. Wybór strategii. Poniższy przykład analizy SWOT TOWS powstał według wytycznych tam zawartych.
Uwaga! Zleć napisanie przykładu analizy SWOT lub SWOT TOWS dla dowolnego przedsięwzięcia. Zobacz tutaj.
Przeczytaj analizę SWOT TOWS przygotowaną dla firmy szkoleniowej “Arka Skills”. Analiza ta nie jest jedynie tabelą podzieloną na cztery części, w których wpisano często przypadkowe czynniki. Jest to natomiast narzędzie, dzięki któremu możesz wybrać strategię dla swojej firmy, opierając to na jej realnych mocnych i słabych stronach oraz szansach i zagrożeniach obecnych w jej otoczeniu.
Kompletny tekst: Analiza SWOT TOWS firmy szkoleniowej “Arka Skills”
Okładka
Spis treści
Wprowadzenie
1. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa
2. Opis branży
3. Analiza konkurencji
4. Rynki strategiczne
4.1. Klienci indywidualni
4.2. Klienci instytucjonalni
5. Misja i cele firmy
5.1. Misja firmy
5.2. Cele firmy
5.3. Strategia firmy
6. Identyfikacja i opis czynników
6.1. Lista czynników
6.2. Ocena
6.3. Mocne strony
6.4. Słabe strony
6.5. Szanse
6.6. Zagrożenia
7. Ocena pozycji strategicznej
7.1. Ustalenie wag
7.2. Wykrycie zależności
7.3. Zbiorcze zestawienie uzyskanych wyników
8. Wnioski i wybór strategii
Spis tabel
Spis wykresów
Analiza SWOT TOWS została wykonana dla firmy szkoleniowej “Arka Skills”. Działalność firmy ukierunkowana jest na prowadzenie szkoleń dla osób, które chcą się rozwijać. Dostarczamy wiedzę, kształtujemy umiejętności i postawy pracowników. Prowadzimy szkolenia z zakresu: obsługi klienta, zarządzania ludźmi, negocjacji handlowych, prawa autorskiego, marketingu i reklamy, public relations i zamówień publicznych. Firma rozpoczęła działalność w 2022 r.
Chociaż firma posiada wiele mocnych stron, do których należą m.in. kompetentna kadra, wysoka specjalizacja, atrakcyjna lokalizacji, konkurencyjne ceny i doświadczenie w kontakcie z mediami, dostrzegamy także jej braki w postaci: niewystarczającego poziomu działań marketingowych, nieznanej marki, słabej pozycji na rynku, małego zróżnicowania produktu i podatności na naciski ze strony konkurencji. Wierzymy, że jesteśmy w stanie wykorzystać szanse, jakie przed nami stoją i przeciwdziałać zagrożeniom, przyjmując właściwą strategię. Do jej wyznaczenia posłuży analiza SWOT TOWS.
Zastosowana koncepcja badań polegała na określeniu mocnych i słabych stron firmy, wskazaniu szans i zagrożeń w jej otoczeniu, a następnie wyznaczeniu dla niej strategii postępowania. Analizie poddano bieżącą sytuację oraz prognozę dotyczącą przyszłości.
Jako punkt odniesienia przyjęto hipotetyczne, idealne przedsiębiorstwo, do którego przeprowadzono analizę porównawczą, wskazując silne i słabe strony prowadzonej działalności oraz określając szanse i zagrożenia pojawiające się w branży. Wyniki wykonanej analizy SWOT TOWS pozwolą podjąć wspólnikom decyzje strategiczne dotyczące kierunku rozwoju ich firmy.
To jest fragment tekstu. Dostęp do całości możesz uzyskać na stronie przyklady.jaknapisac.com.
