Chociaż firma posiada wiele mocnych stron, do których należą m.in. kompetentna kadra, wysoka specjalizacja, atrakcyjna lokalizacji, konkurencyjne ceny i doświadczenie w kontakcie z mediami, dostrzegamy także jej braki w postaci: niewystarczającego poziomu działań marketingowych, nieznanej marki, słabej pozycji na rynku, małego zróżnicowania produktu i podatności na naciski ze strony konkurencji. Wierzymy, że jesteśmy w stanie wykorzystać szanse, jakie przed nami stoją i przeciwdziałać zagrożeniom, przyjmując właściwą strategię. Do jej wyznaczenia posłuży analiza SWOT.

Zastosowana koncepcja badań polegała na określeniu mocnych i słabych stron firmy, wskazaniu szans i zagrożeń w jej otoczeniu, a następnie wyznaczeniu dla niej strategii postępowania. Analizie poddano bieżącą sytuację oraz prognozę dotyczącą przyszłości.

Jako punkt odniesienia przyjęto hipotetyczne, idealne przedsiębiorstwo, do którego przeprowadzono analizę porównawczą, wskazując silne i słabe strony prowadzonej działalności oraz określając szanse i zagrożenia pojawiające się w branży. Wyniki wykonanej analizy SWOT pozwolą podjąć wspólnikom decyzje strategiczne dotyczące kierunku rozwoju ich firmy.