Posted on

Analiza SWOT TOWS agencji eventowej “6points”

Przygotowujesz analizę SWOT TOWS agencji eventowej? W tym artykule zamieszono kompletny przykład analizy SWOT, włączając w to opis badanego przedsiębiorstwa, wycenę czynników, ocenę dla każdego z wariantów strategii i opis strategii dalszego postępowania. Jak wygląda proces powstawania analizy SWOT TOWS i struktura dokumentu, możesz sprawdzić za darmo na stronie JakNapisac.com w artykule Analiza strategiczna SWOT/TOWS krok po kroku. Wybór strategii. Poniższy przykład analizy SWOT TOWS powstał według wytycznych tam zawartych.

Uwaga! Zleć napisanie przykładu analizy SWOT lub SWOT TOWS dla dowolnego przedsięwzięcia. Zobacz tutaj.

Przeczytaj analizę SWOT TOWS przygotowaną dla agencji eventowej. Analiza SWOT nie jest jedynie tabelą podzieloną na cztery części, w których wpisano często przypadkowe czynniki. Jest to natomiast narzędzie, dzięki któremu możesz wybrać strategię dla swojej firmy, opierając to na jej realnych mocnych i słabych stronach oraz szansach i zagrożeniach obecnych w jej otoczeniu.

Kompletny tekst: Analiza SWOT TOWS agencji eventowej “6points”

Okładka

Analiza SWOT TOWS agencji eventowej "6points"

Spis treści


Wprowadzenie
1. Analiza otoczenia
2. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa
3. Misja i cele firmy
   3.1. Misja firmy
   3.2. Cele firmy
   3.3. Strategia firmy
4. Identyfikacja i opis czynników
   4.1. Lista czynników
   4.2. Ocena
   4.3. Mocne strony
   4.4. Słabe strony
   4.5. Szanse
   4.6. Zagrożenia
5. Ocena pozycji strategicznej
   5.1. Ustalenie wag
   5.2. Wykrycie zależności
   5.3. Zbiorcze zestawienie uzyskanych wyników
6. Wnioski i wybór strategii
Bibliografia
Spis tabel

Wprowadzenie


Niniejsza analiza SWOT TOWS została wykonany dla agencji eventowej „6points”, która obecnie wchodzi na rynek. Zastosowana koncepcja badań polegała na określeniu misji i celów firmy, a następnie wyznaczeniu dla niej strategii dalszego postępowania w oparciu o analizę SWOT TOWS. Analizie poddano bieżącą sytuację firmy oraz prognozę dotyczącą przyszłości.

Agencja eventowa „6points” świadczy swoim klientom usługi biznesowe polegające na opiece nad różnymi typami imprez masowych. Zajmuje się kompleksową organizacją imprez integracyjnych, konferencji, bankietów, pikników itp. Planuje i organizuje dane wydarzenie pod kątem ściśle określonego celu. To on wyznacza rodzaj wydarzenia, uczestników, czas, miejsce i potrzebne środki.

Koncepcja każdego eventu jest dopasowana do wizerunku firmy. Klient decyduje, jakiego konkretnie wsparcia oczekuje. Agencja świadczy usługi zarówno dla dużych przedsiębiorstw, jak też firm z sektora MŚP, a więc mniejszych podmiotów.

W analizie jako punkt odniesienia przyjęto hipotetyczne, idealne przedsiębiorstwo, do którego przeprowadzono analizę porównawczą, wskazując silne i słabe strony prowadzonej działalności oraz określając szanse i zagrożenia pojawiające się w branży. Wyniki wykonanej analizy SWOT TOWS zastaną użyte w biznesplanie firmy. Jednak przede wszystkim umożliwią one właścicielom podjęcie decyzji strategicznych odnośnie przyszłości przedsiębiorstwa.

To jest fragment tekstu. Zobacz resztę. Dostęp do całości możesz uzyskać na stronie przyklady.jaknapisac.com.

Zobacz cały przykład

Posted on

Biznesplan agencji eventowej 6points

Potrzebny Ci biznesplan agencji eventowej? W tym miejscu znajdziesz kompletny przykład biznesplanu dla agencji eventowej “6points”, która rozpocznie działalność w 2023 r.

Jak wygląda proces powstawania biznesplanu i struktura dokumentu, możesz sprawdzić za darmo na stronie JakNapisac.com w artykule Jak napisać biznesplan? Poniższy przykład biznesplanu powstał według wytycznych tam zawartych.

Kompletny tekst: Biznesplan agencji eventowej “6points”

Okładka

Biznesplan agencji eventowej 6points

Spis treści


Streszczenie
1. Charakterystyka ogólna przedsiębiorstwa
   1.1. Nazwa firmy
   1.2. Przedmiot działalności
   1.3. Siedziba firmy
   1.4. Charakterystyka właścicieli
   1.5. Struktura organizacyjna
   1.6. Misja firmy
2. Analiza konkurencji
3. Analiza strategiczna SWOT
   3.1. Trendy rynkowe
   3.2. Identyfikacja czynników
   3.3. Wybór strategii
4. Plan marketingowy
   4.1. Strategia produktu
   4.2. Obsługa klienta
   4.3. Strategia cen
   4.4. Dystrybucja
   4.5. Strategia promocji
   4.6. Budżet marketingowy
5. Plan finansowy
   5.1. Założenia
   5.2. Źródła finansowania
   5.3. Bilans prognostyczny
   5.4. Rachunek zysków i strat
   5.5. Plan przepływów pieniężnych
Spis tabel

Streszczenie


Agencja eventowa „6points” świadczy swoim klientom usługi biznesowe polegające na opiece nad różnymi typami imprez masowych. Zajmuje się kompleksową organizacją imprez integracyjnych, konferencji, bankietów, pikników itp. Planuje i organizuje dane wydarzenie pod kątem ściśle określonego celu. To on wyznacza rodzaj wydarzenia, uczestników, czas, miejsce i potrzebne środki. Koncepcja każdego eventu jest dopasowana do wizerunku firmy. Klient decyduje, jakiego konkretnie wsparcia oczekuje. Agencja świadczy usługi zarówno dla dużych przedsiębiorstw, jak też firm z sektora MŚP, a więc mniejszych podmiotów.

Firma prowadzona jest przez dwóch braci, mających wieloletnie doświadczenie w pracy na stanowisku specjalisty ds. organizacji imprez. Jeden z nich pracował w agencji koncertowej Makroconcert, a drugi w międzynarodowej grupie Medica S.C. Postanowili oni połączyć siły i założyć wspólnie firmę.

Inwestycja zostanie sfinansowana z kapitału własnego właściciela (45 000 zł) oraz z kredytu bankowego (140 000 zł). Spłata kredytu nastąpi w ciągu pierwszych dwóch lat działalności firmy. Agencja rozpocznie pracę z dniem 1 marca 2023 r. Prognozuje się, że przychód agencji w pierwszym roku działalności wyniesie 290 000 zł, choć zysk netto będzie niewielki w związku z poniesionymi jednorazowo kosztami.

W 2020 r. przychody branży eventowej spadły nawet o 77%. Znaczną część komunikacji przejął świat online. Szybko też okazało się, że formuła ta nie sprzyja podtrzymaniu więzi pomiędzy uczestnikami. Pomimo tego przyszłością branży wydają się eventy hybrydowe.

To jest fragment tekstu. Dostęp do całości możesz uzyskać na stronie przyklady.jaknapisac.com.

Zobacz cały przykład

Posted on

Plan marketingowy agencji eventowej “6points”

Nie wiesz w jaki sposób napisać plan marketingowy? Jest to jedno z narzędzi używanych do sprawnego zarządzania firmą. Znajdziesz w tym miejscu plan marketingowy przygotowany dla agencji eventowej.

Jak wygląda proces powstawania planu marketingowego i struktura dokumentu, możesz sprawdzić za darmo na stronie JakNapisac.com w artykule Jak napisać plan marketingowy? Poniższy przykład planu marketingowego powstał według wytycznych tam zawartych. Przeczytaj przykład planu marketingowego agencji eventowej „6points”.

Uwaga! Zleć napisanie przykładu planu marketingowego dla dowolnego przedsięwzięcia. Zobacz tutaj.

Kompletny tekst: Plan marketingowy agencji eventowej „6points”

Okładka

Plan marketingowy agencji eventowej "6points"

Spis treści


Wprowadzenie
1. Ocena aktualnej sytuacji
   1.1. Otoczenie marketingowe firmy
   1.2. Opis branży
   1.3. Rynek docelowy
   1.4. Analiza konkurencji
   1.5. Analiza SWOT
2. Misja i cele marketingowe
   2.1. Misja i wizja firmy
   2.2. Cele marketingowe
3. Strategie marketingowe
   3.1. Strategia produktu
   3.2. Obsługa klienta
   3.3. Strategia ceny
   3.4. Dystrybucja
   3.5. Strategia promocji
     3.5.1. Kampania linków sponsorowanych
     3.5.2. Media społecznościowe – fanpage
     3.5.3. Reklama banerowa
     3.5.4. Artykuły sponsorowane
     3.5.5. Blog firmowy
     3.5.6. Marketing szeptany
     3.5.7. Wpisy w katalogach i Yellow Pages
     3.5.8. Mailing
     3.5.9. Działania PR
4. Harmonogram działań
5. Budżet marketingowy
6. Procedury kontrolne i aktualizacyjne
Bibliografia
Spis tabel i wykresów

Wprowadzenie


Niniejszy plan marketingowy powstał dla agencji eventowej „6points”, działającej na terenie Warszawy. Agencja eventowa „6points” świadczy swoim klientom usługi biznesowe polegające na opiece nad różnymi typami imprez masowych. Zajmuje się kompleksową organizacją imprez integracyjnych, konferencji, bankietów, pikników itp. Planuje i organizuje dane wydarzenie pod kątem ściśle określonego celu. To on wyznacza rodzaj wydarzenia, uczestników, czas, miejsce i potrzebne środki. Koncepcja każdego eventu jest dopasowana do wizerunku firmy. Klient decyduje, jakiego konkretnie wsparcia oczekuje. Agencja świadczy usługi zarówno dla dużych przedsiębiorstw, jak też firm z sektora MŚP, a więc mniejszych podmiotów.

W 2020 r. przychody branży eventowej spadły nawet o 77%. Znaczną część komunikacji przejął świat online. Szybko też okazało się, że formuła ta nie sprzyja podtrzymaniu więzi pomiędzy uczestnikami. Pomimo tego przyszłością branży wydają się eventy hybrydowe.

Niezależnie od wielkości, czy też etapu rozwoju, w którym znajduje się firma, ważne jest określenie strategii działania. Dzięki niej można sterować procesami zachodzącymi w firmie, w klarowny sposób pokazać czym się ona zajmuje i co zamierza robić w przyszłości. Pomaga ona także określić, jakie środki są konieczne, żeby wszystkie te zamierzenia urzeczywistnić. Strategię, czy też plan działania powinna opracować każda firma, która pragnie się rozwijać (Tokarski 2010: 7).

Głównym celem, jaki stawia sobie agencja „6points” w nadchodzących latach jest zwiększenie rozpoznawalności marki, co zostanie osiągnięte dzięki intensywnej promocji i reklamie w Internecie oraz wyróżnieniu się na tle konkurencji przy pomocy działań z zakresu public relations. Chcemy także pozyskać 10 stałych klientów instytucjonalnych. Przygotowany na potrzeby naszej agencji eventowej plan marketingowy ma za zadanie wskazać sposoby osiągnięcia zakładanych celów marketingowych w oparciu o środki, którymi agencja dysponuje obecnie lub też może dysponować w przyszłości. Zaprezentowane zostały strategie odnoszące się do wszystkich elementów marketingu-mix, harmonogram, zestawienie finansowe oraz procedury kontrolne i aktualizacyjne.

Klauzula poufności: plan marketingowy zawiera informacje poufne. Można go wykorzystać wyłącznie za zgodą właścicieli do celów przez nich określonych.

To jest fragment tekstu. Zobacz resztę. Dostęp do całości możesz uzyskać na stronie przyklady.jaknapisac.com.

Zobacz cały przykład

Posted on

Analiza SWOT agencji eventowej “6points”

Przygotowujesz analizę SWOT agencji eventowej? W tym artykule zamieszono kompletny przykład analizy SWOT, włączając w to opis badanego przedsiębiorstwa, wycenę czynników, ocenę dla każdego z wariantów strategii i opis strategii dalszego postępowania. Jak wygląda proces powstawania analizy SWOT i struktura dokumentu, możesz sprawdzić za darmo na stronie JakNapisac.com w artykule Analiza SWOT. Poniższy przykład analizy SWOT powstał według wytycznych tam zawartych.

Uwaga! Zleć napisanie przykładu analizy SWOT lub SWOT TOWS dla dowolnego przedsięwzięcia. Zobacz tutaj.

Przeczytaj analizę SWOT przygotowaną dla agencji eventowej. Analiza SWOT nie jest jedynie tabelą podzieloną na cztery części, w których wpisano często przypadkowe czynniki. Jest to natomiast narzędzie, dzięki któremu możesz wybrać strategię dla swojej firmy, opierając to na jej realnych mocnych i słabych stronach oraz szansach i zagrożeniach obecnych w jej otoczeniu.

Kompletny tekst: Analiza SWOT agencji eventowej “6points”

Okładka


Spis treści

Spis treści


Wprowadzenie
1. Analiza otoczenia
2. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa
3. Misja i cele firmy
   3.1. Misja firmy
   3.2. Cele firmy
   3.3. Strategia firmy
4. Identyfikacja i opis czynników
   4.1. Lista czynników
   4.2. Ocena
   4.3. Mocne strony
   4.4. Słabe strony
   4.5. Szanse
   4.6. Zagrożenia
5. Ocena pozycji strategicznej
6. Wnioski i wybór strategii
Bibliografia
Spis tabel

Wprowadzenie

Wprowadzenie


Niniejsza analiza SWOT została wykonany dla agencji eventowej „6points”, która obecnie wchodzi na rynek. Zastosowana koncepcja badań polegała na określeniu misji i celów firmy, a następnie wyznaczeniu dla niej strategii dalszego postępowania w oparciu o analizę SWOT. Analizie poddano bieżącą sytuację firmy oraz prognozę dotyczącą przyszłości.

Agencja eventowa „6points” świadczy swoim klientom usługi biznesowe polegające na opiece nad różnymi typami imprez masowych. Zajmuje się kompleksową organizacją imprez integracyjnych, konferencji, bankietów, pikników itp. Planuje i organizuje dane wydarzenie pod kątem ściśle określonego celu. To on wyznacza rodzaj wydarzenia, uczestników, czas, miejsce i potrzebne środki.

Koncepcja każdego eventu jest dopasowana do wizerunku firmy. Klient decyduje, jakiego konkretnie wsparcia oczekuje. Agencja świadczy usługi zarówno dla dużych przedsiębiorstw, jak też firm z sektora MŚP, a więc mniejszych podmiotów.

W analizie jako punkt odniesienia przyjęto hipotetyczne, idealne przedsiębiorstwo, do którego przeprowadzono analizę porównawczą, wskazując silne i słabe strony prowadzonej działalności oraz określając szanse i zagrożenia pojawiające się w branży. Wyniki wykonanej analizy SWOT zastaną użyte w biznesplanie firmy. Jednak przede wszystkim umożliwią one właścicielom podjęcie decyzji strategicznych odnośnie przyszłości przedsiębiorstwa.

To jest fragment tekstu. Zobacz resztę. Dostęp do całości możesz uzyskać na stronie przyklady.jaknapisac.com.

Zobacz cały przykład