Posted on

Biznesplan stolarni “Tischler”

Przygotowujesz biznesplan stolarni? Zobacz kompletny przykład biznesplanu stolarni „Tischler”. Zawiera on: charakterystykę przedsiębiorstwa, analizę strategiczną, plan marketingowy, plan techniczny, plan zatrudnienia i plan finansowy. Przeczytaj biznesplan stolarni „Tischler”.

Jak wygląda proces powstawania biznesplanu i struktura dokumentu, możesz sprawdzić za darmo na stronie JakNapisac.com w artykule Jak napisać biznesplan? Poniższy przykład biznesplanu powstał według wytycznych tam zawartych.

Kompletny tekst: Biznesplan stolarni „Tischler”

Okładka

Biznesplan stolarni "Tischler"

Spis treści


Streszczenie
1. Charakterystyka przedsiębiorstwa
   1.1. Nazwa firmy
   1.2. Przedmiot działalności
   1.3. Siedziba
   1.4. Obszar działania
   1.5. Charakterystyka właścicieli
   1.6. Organizacja pracy
   1.7. Analiza i studia poprzedzające biznesplan
2. Strategia przedsiębiorstwa
   2.1. Misja
   2.2. Wizja
   2.3. Cele strategiczne
3. Analiza strategiczna
   3.1. Identyfikacja czynników
   3.2. Strategia
4. Plan marketingowy
   4.1. Sytuacja na rynku
   4.2. Konkurencja
   4.3. Klienci
   4.4. Cele marketingowe
   4.5. Prognoza sprzedaży
   4.6. Strategia produktu
   4.7. Strategia ceny
   4.8. Strategia dystrybucji
   4.9. Strategia promocji
5. Plan techniczny
6. Plan zatrudnienia
   6.1. Zatrudnienie
   6.2. Płace
   6.3. Założenia polityki personalnej i kadrowej
7. Plan finansowy
   7.1. Założenia
   7.2. Bilans prognostyczny
   7.3. Rachunek zysków i strat
   7.4. Plan przepływów pieniężnych
Spis tabel

Streszczenie


Niniejszy biznesplan powstał dla nowo utworzonej stolarni „Tischler”. Stolarnia zajmuje się produkcją mebli do sypialni, ich sprzedażą hurtową i detaliczną, importem mebli (import dotyczy włoskich i francuskich mebli kuchennych), sprzedażą materaców oraz działalnością usługową (renowacja mebli). Sprzedaż będzie prowadzona bezpośrednio w salonie, za pomocą sklepu internetowego oraz przez przez handlowca w terenie.

Właścicielami stolarni są Andrzej Tischler i jego żona Ewelina. Andrzej Tischler ukończył studia na kierunku „Konserwacja i restauracja dzieł sztuki” oraz posiada doświadczenie w pracy w firmie rodzinnej o podobnym profilu działalności. Jego żona jest projektantką mebli. Ukończyła Wyższą Szkołę Sztuki i Projektowania w Łodzi.

W pierwszym roku działalności firmy chcemy osiągnąć sprzedaż na poziomie 1 586 jednostek i zwiększać napływ zamówień o 5% przez kolejne 5 lat działalności firmy. Jeśli ten plan zakończy się powodzeniem, zastanowimy się nad otwarciem nowych punktów sprzedaży w ramach wdrażania dalszego planu ekspansji.

Stolarnia rozpoczęła działalność pod koniec 2022 r., poniesiono niezbędne nakłady inwestycyjne. Celem sporządzenia biznesplanu jest umożliwienie bieżącego monitorowania wyników firmy i zidentyfikowania obszarów, w których potrzebne będzie podjęcie działań korekcyjnych.

To jest fragment tekstu. Dostęp do całości możesz uzyskać na stronie przyklady.jaknapisac.com.

Zobacz cały przykład

Posted on

Analiza SWOT TOWS stolarni “Tischler”

Potrzebna Ci analiza SWOT TOWS stolarni? W tym miejscu znajdziesz kompletny przykład analizy SWOT TOWS, włączając w to opis badanego przedsiębiorstwa, wycenę czynników, wykrycie zależności, ocenę dla każdego z wariantów strategii i opis strategii dalszego postępowania. Jak wygląda proces powstawania analizy SWOT TOWS i struktura dokumentu, możesz sprawdzić za darmo w artykule Analiza strategiczna SWOT/TOWS krok po kroku. Wybór strategii. Poniższy przykład analizy SWOT TOWS powstał według wytycznych tam zawartych.

Uwaga! Zleć napisanie przykładu analizy SWOT lub SWOT TOWS dla dowolnego przedsięwzięcia. Zobacz tutaj.

Przeczytaj analizę SWOT TOWS przygotowaną dla stolarni „Tischler”. Analiza taka nie jest jedynie tabelą podzieloną na cztery części, w których wpisano często przypadkowe czynniki. Jest to natomiast narzędzie, dzięki któremu możesz wybrać strategię dla swojej firmy, opierając to na jej realnych mocnych i słabych stronach oraz szansach i zagrożeniach obecnych w jej otoczeniu.

UWAGA! Analiza SWOT TOWS, którą teraz czytasz różni się od analizy SWOT stolarni „Tischler” (inny artykuł) jedynie metodą wykonania. Miało to wpływ na kształt rozdziału 6 “Ocena pozycji strategicznej”.

Kompletny tekst: Analiza SWOT TOWS stolarni „Tischler”

Okładka

Analiza SWOT TOWS stolarni "Tischler"

Spis treści


Wprowadzenie
1. Opis branży
2. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa
3. Misja i cele firmy
   3.1. Misja firmy
   3.2. Cele firmy
4. Analiza konkurencji
5. Identyfikacja i opis czynników
   5.1. Lista czynników
   5.2. Ocena
   5.3. Mocne strony
   5.4. Słabe strony
   5.5. Szanse
   5.6. Zagrożenia
6. Ocena pozycji strategicznej
7. Wnioski i wybór strategii
Spis tabel

Wprowadzenie


Niniejsza analiza SWOT TOWS powstała dla nowo utworzonej stolarni „Tischler” w celu wyznaczenia kierunków strategicznych rozwoju firmy. Zastosowana koncepcja badań polegała na określeniu misji i celów firmy, a następnie wyznaczeniu dla niej strategii dalszego postępowania w oparciu o analizę SWOT TOWS. Analizie poddano bieżącą sytuację firmy oraz prognozę dotyczącą przyszłości.

Stolarnia zajmuje się produkcją mebli (łóżka do sypialni), ich sprzedażą hurtową i detaliczną, importem mebli (import dotyczy włoskich i francuskich mebli kuchennych) oraz działalnością usługową (renowacja mebli). Sprzedaż będzie prowadzona za pomocą sklepu internetowego.

W analizie jako punkt odniesienia przyjęto hipotetyczne, idealne przedsiębiorstwo, do którego przeprowadzono analizę porównawczą, wskazując silne i słabe strony prowadzonej działalności oraz określając szanse i zagrożenia pojawiające się w branży. Wyniki analizy SWOT TOWS zastaną użyte w biznesplanie firmy, który napiszemy w celu uzyskania dofinansowania na rozwój działalności. Jednak przede wszystkim analiza umożliwi właścicielowi podjęcie decyzji strategicznych odnośnie przyszłości przedsiębiorstwa.

To jest fragment tekstu. Dostęp do całości możesz uzyskać na stronie przyklady.jaknapisac.com.

Zobacz cały przykład

Posted on

Analiza SWOT stolarni “Tischler”

Potrzebna Ci analiza SWOT stolarni? W tym miejscu znajdziesz kompletny przykład analizy SWOT, włączając w to opis badanego przedsiębiorstwa, wycenę czynników, wykrycie zależności, ocenę dla każdego z wariantów strategii i opis strategii dalszego postępowania. Jak wygląda proces powstawania analizy SWOT i struktura dokumentu, możesz sprawdzić za darmo w artykule Analiza SWOT. Poniższy przykład analizy SWOT powstał według wytycznych tam zawartych.

Uwaga! Zleć napisanie przykładu analizy SWOT lub SWOT TOWS dla dowolnego przedsięwzięcia. Zobacz tutaj.

Przeczytaj analizę SWOT przygotowaną dla stolarni „Tischler”. Analiza taka nie jest jedynie tabelą podzieloną na cztery części, w których wpisano często przypadkowe czynniki. Jest to natomiast narzędzie, dzięki któremu możesz wybrać strategię dla swojej firmy, opierając to na jej realnych mocnych i słabych stronach oraz szansach i zagrożeniach obecnych w jej otoczeniu.

UWAGA! Analiza SWOT, którą teraz czytasz różni się od analizy SWOT TOWS stolarni „Tischler” (inny artykuł) jedynie metodą wykonania. Miało to wpływ na kształt rozdziału 6 “Ocena pozycji strategicznej”.

Kompletny tekst: Analiza SWOT stolarni „Tischler”

Okładka

Analiza SWOT stolarni "Tischler"

Spis treści


Wprowadzenie
1. Opis branży
2. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa
3. Misja i cele firmy
   3.1. Misja firmy
   3.2. Cele firmy
4. Analiza konkurencji
5. Identyfikacja i opis czynników
   5.1. Lista czynników
   5.2. Ocena
   5.3. Mocne strony
   5.4. Słabe strony
   5.5. Szanse
   5.6. Zagrożenia
6. Ocena pozycji strategicznej
7. Wnioski i wybór strategii
Spis tabel

Wprowadzenie


Niniejsza analiza SWOT powstała dla nowo utworzonej stolarni „Tischler” w celu wyznaczenia kierunków strategicznych rozwoju firmy. Zastosowana koncepcja badań polegała na określeniu misji i celów firmy, a następnie wyznaczeniu dla niej strategii dalszego postępowania w oparciu o analizę SWOT. Analizie poddano bieżącą sytuację firmy oraz prognozę dotyczącą przyszłości.

Stolarnia zajmuje się produkcją mebli (łóżka do sypialni), ich sprzedażą hurtową i detaliczną, importem mebli (import dotyczy włoskich i francuskich mebli kuchennych) oraz działalnością usługową (renowacja mebli). Sprzedaż będzie prowadzona za pomocą sklepu internetowego.

W analizie jako punkt odniesienia przyjęto hipotetyczne, idealne przedsiębiorstwo, do którego przeprowadzono analizę porównawczą, wskazując silne i słabe strony prowadzonej działalności oraz określając szanse i zagrożenia pojawiające się w branży. Wyniki analizy SWOT zastaną użyte w biznesplanie firmy, który napiszemy w celu uzyskania dofinansowania na rozwój działalności. Jednak przede wszystkim analiza umożliwi właścicielowi podjęcie decyzji strategicznych odnośnie przyszłości przedsiębiorstwa.

To jest fragment tekstu. Dostęp do całości możesz uzyskać na stronie przyklady.jaknapisac.com.

Zobacz cały przykład